10.02 / Управление проектами и результатами
Управление портфелем исследовательских проектов и бюджетом R&D
Сравнение нескольких разработок по стоимости, срокам, неопределённости и потенциальной пользе для бизнеса. Предмет работы — распределение ресурсов между проектами, а не план отдельных экспериментов.
✦ / Какая задача стоит перед вами?
Какая задача стоит перед вами?
12 избранных направлений. Исходные номера помогают ориентироваться в полном каталоге.
Что вы получите
Приоритеты финансирования и критерии продолжения, изменения или остановки исследований.
Что поможет оценить задачу
Цели проектов, участники, текущие планы, бюджеты, зависимости и порядок принятия решений.
Для первого обращения достаточно общего описания. Конфиденциальные материалы передаются после согласования.
02 / Порядок работы
Порядок работы
Этапы уточняются после рассмотрения задачи. Часть исследований может выполняться параллельно; переход к следующему решению зависит от качества исходных данных.
Постановка задачи
Определим исследовательские цели и доступный бюджет.
Исследование и сравнение
Сравним проекты по ценности, затратам, рискам и зрелости данных.
Проверка решения
Проверим зависимости и условия продолжения, паузы или остановки.
Результат и следующий шаг
Передадим портфель приоритетов и правила распределения ресурсов.
Методы и открытые источники
Источники подбираются под продукт, рынок и период. Это справочные базы и методические материалы; указание ссылки не означает партнёрство или одобрение проекта.
OECD · Strategic Foresight ToolkitSBA · Calculate your startup costsАналитические материалы не заменяют лабораторные испытания, оценку безопасности, юридическое заключение или решение уполномоченного специалиста. Объём проверки и ответственность сторон закрепляются в договоре.
03 / Объём и порядок работы
Объём и порядок работы
До начала оплачиваемой работы согласуем исходные материалы, результаты, сроки, стоимость и участие профильных специалистов.