Где искать возможности?
Изучаем спрос, покупателей, конкурентов и каналы продаж. Помогаем определить, для кого создавать продукт и на каких рынках проверять гипотезу.
ALSE.BEAUTY / RESEARCH LAB
Исследования для решений в косметическом бизнесе
Рынки, продукты, ингредиенты, технологии и бизнес-модели. Разбираем, что стоит за возможностями и рисками, чтобы вы могли сравнить варианты и определить следующий шаг.
RESEARCH LAB / CELEBRITY × BEAUTY
Известное имя. Измеримый результат?
Как устроены коллаборации знаменитостей и косметических брендов: сравните роли партнёров и проверьте, что стоит за цифрами.
87кейсов
11региональных разделов
5моделей сотрудничества
Редакция 2026 · Исторические примеры
Открыть атлас ↗
RESEARCH LAB / 2026.09 / 9 ARCHITECTURES
Косметический бренд больше не обязательно создавать «для маркетплейса»: 9 архитектур выхода на рынок в 2026 году
Как среда выхода на рынок влияет на продукт, доказательную базу и экономику бизнеса ещё до первой партии.
Читать исследование ↗
RESEARCH LAB / 2026.09
8 кейсов beauty-индустрии: как диалоговый ИИ меняет путь покупателя
От советников бренда и подбора ароматов до поддержки заказов и торговли внутри ИИ-платформ.
Читать исследование ↗От исследовательского вопроса к пилоту
Два учебных примера: продуктовая гипотеза, карта услуг, бюджет и сценарии экономики. Откройте модель, чтобы проследить логику решения и проверить допущения.
Учебная бизнес-модель / US
США · От гипотезы в уходе за телом к пилоту
Лосьон для тела · 4 oz · 250 единиц
Можно ли обосновать выход на рынок США пилотной партией из 250 лосьонов для тела? Сопоставляем спрос, доказательность продукта, готовность поставщика и экономику единицы, чтобы выбрать решение: тестировать, доработать или остановить концепцию.
Изучить модель
Учебная бизнес-модель / RU
Россия · От гипотезы в уходе за кожей к пилоту
Увлажняющий крем для лица · 50 мл · 500 единиц
Оправдан ли выход на российские маркетплейсы с пилотной партией из 500 кремов для лица? Сопоставляем позиционирование, производство, требования к продукту и расходы канала до закупки партии; проверяем повторный спрос до расширения.
Изучить модельС какого вопроса начинается ваше исследование?
Как обосновать продукт?
Сопоставляем ингредиенты, научные данные, технологии и производственные возможности. Формируем основания для концепции, выбора партнёров и программы проверок.
Как развивать бизнес?
Разбираем экономику продукта, цепочки поставок, повторные покупки и сценарии роста. Помогаем сравнить решения до следующего вложения ресурсов.
Вы задаёте вопрос — мы выстраиваем исследование
Задача → источники → анализ → сценарии → решение
Согласуем задачу и критерии результата. Сопоставляем доступные данные, показываем альтернативы и ограничения. В статьях и учебных моделях отделяем подтверждённые факты от допущений; в вашем проекте определяем объём исследования под конкретное решение.