06.01 / 原材料および供給品
サプライヤーの国際的な調査と比較評価
成分の製造業者と販売業者の検索、仕様、文書、最低注文数、サンプル、契約条件、取引条件の比較。

✦ / どのような課題がありますか?
どのような課題がありますか?
12の分野を厳選。元の番号を保ち、全体のカタログへご案内します。
お届けする成果
サプライヤーのマップと認定の次の段階のための推奨事項。
ご相談の検討に役立つ情報
原料規格、数量、日程、配送先、必要書類、許容できる納入条件。
最初は概要だけで十分です。機密資料の共有は事前合意の後に行います。
02 / 業務の流れ
業務の流れ
課題の検討後に工程を合意します。一部の調査は並行して行い、次の判断は利用できるデータの質に基づきます。

課題を定義
原料規格、数量、日程、配送先、必要書類、許容できる納入条件。

調査と比較
成分の製造業者と販売業者の検索、仕様、文書、最低注文数、サンプル、契約条件、取引条件の比較。

判断を検証
書類、納期、総費用、代替案を比較します。発注前に取引条件とサンプルの適合性を確認します。

成果と次の行動
サプライヤーのマップと認定の次の段階のための推奨事項。
手法と公開情報源
製品、市場、対象期間に応じて情報源を選びます。参考データベースや手法へのリンクであり、提携や案件への承認を示すものではありません。
NIST MEP · Supply chain managementEuropean Commission · CosIng分析は試験、安全性評価、法律上の助言、資格を持つ専門家の判断に代わるものではありません。確認範囲と双方の責任は契約で定めます。
03 / 業務範囲と進め方
業務範囲と進め方
有償業務の開始前に、資料、成果物、日程、料金、専門家の参加範囲を合意します。
