06.02 / 原材料および供給品

原材料の供給に関する交流の組織化

クライアント、サプライヤー、物流パートナー間のリクエスト、サンプル、提案、要件の承認を調整します。

✦ / どのような課題がありますか？

どのような課題がありますか？

12の分野を厳選。元の番号を保ち、全体のカタログへご案内します。

タスクの分散を伴う調達および配送計画を調整しました。

基本モデルは、顧客と取引相手との直接の契約です。サクヤウインドは、合意されたコンサルティングまたは代理店サポートを提供します。

原料規格、数量、日程、配送先、必要書類、許容できる納入条件。

最初は概要だけで十分です。機密資料の共有は事前合意の後に行います。

02 / 業務の流れ

課題の検討後に工程を合意します。一部の調査は並行して行い、次の判断は利用できるデータの質に基づきます。

手法と公開情報源

製品、市場、対象期間に応じて情報源を選びます。参考データベースや手法へのリンクであり、提携や案件への承認を示すものではありません。

分析は試験、安全性評価、法律上の助言、資格を持つ専門家の判断に代わるものではありません。確認範囲と双方の責任は契約で定めます。

03 / 業務範囲と進め方

有償業務の開始前に、資料、成果物、日程、料金、専門家の参加範囲を合意します。