SE.02 / Beauty M&A & Due Diligence
Due diligence commerciale e di prodotto nel beauty
Cosa conoscere di un marchio specifico prima di un’operazione?
Per un obiettivo già identificato analizziamo i fattori che sostengono le vendite, le dipendenze e le ipotesi da verificare.
01 / Percorso di ricerca
Percorso di ricerca
Selezionate una stella o una fase della ricerca.
Definire la funzione strategica dell’acquisto e le domande decisive.
Le stelle seguono la logica della ricerca. Gli impulsi rappresentano il flusso delle informazioni, non lo stato di un progetto reale.
02 / Cosa esaminiamo
Cosa esaminiamo
Prodotto
portafoglio, SKU principale, ciclo di vita, claim, test, documenti e proprietà intellettuale.
Clienti
riacquisti, coorti, concentrazione, sconti, acquisizione, DTC, retail ed export.
Operazioni
capacità, qualità, tempi, minimi d’ordine, materie critiche e sostituibilità dei partner.
Marchio
dipendenza dal fondatore, prezzi, fiducia e sostenibilità dopo il cambio di proprietà.
03 / Il risultato
Il risultato
Dossier settoriale che distingue fatti verificati, ipotesi e lacune, con rischi, opportunità e domande per consulenti specializzati.
Esempio di studio
Scenari di aumento del costo di acquisizione, perdita di prodotti o canali chiave, uscita del fondatore e cambio di produttore, con dati del progetto.
Limiti professionali
Non sostituisce due diligence legale, revisione finanziaria, analisi fiscale, valutazione formale, intermediazione o consulenza finanziaria regolamentata.
Fonti e riferimenti professionali
Le fonti descrivono metodi e contesto. Non implicano partnership, accreditamento o approvazione di Alse.Beauty.
PwC · Commercial diligence & target identificationEY · Beauty investment context, 202606 / 07 / 02
Capitale e operazioni
Discuti un progetto specialistico
Dopo la valutazione iniziale concordiamo domanda, dati, specialisti, tempi, risultati e prezzo. Una richiesta non equivale all’accettazione del progetto.
Inizia con una descrizione generale. Concordiamo le condizioni prima di condividere formule, segreti commerciali o dati personali e protetti. Privilegiamo dati aggregati o anonimizzati.