RU
Обсудить проект ↗

SE.02 / Beauty M&A & Due Diligence

Проверка косметического бизнеса перед предполагаемой сделкой

Что необходимо знать о конкретном бренде до решения о сделке?

Сильный продукт и растущая выручка — только часть картины. Для уже выбранного объекта исследуем, что поддерживает продажи, где находятся зависимости и какие предположения требуют подтверждения до принятия решения.

01 / Логика исследования

Логика исследования

Выберите звезду или этап исследования.

Лев из созвездий в серо-зелёной гамме: Проверка косметического бизнеса перед предполагаемой сделкой
Выбранный этап01 / Цель приобретения

Определим, какую стратегическую функцию должна выполнить покупка и какие вопросы способны изменить решение.

Звёзды соединены по логике исследования. Световые импульсы показывают движение информации, а не ход реального проекта.

02 / Что исследуем

Что исследуем

01

Продукт и доказательства

структура портфеля, зависимость от ключевого SKU, жизненный цикл, заявления о свойствах, испытания, документы и сведения об интеллектуальной собственности.

02

Покупатель и каналы

повторные покупки, качество когорт, концентрация клиентов, скидки, стоимость привлечения, DTC, розница, маркетплейсы, профессиональные и международные продажи.

03

Производство и поставки

мощности, качество, сроки, минимальные партии, критическое сырьё, единственные поставщики, упаковка и возможность замены партнёров.

04

Бренд и рост

зависимость от основателя, ценовая сила, доверие, потенциал новых рынков и устойчивость бизнеса после смены собственника.

03 / Что вы получите

Что вы получите

Отраслевое досье бизнеса: продукт, потребитель, рынок, доказательства, производство, поставки, каналы, потенциал и риски. Подтверждённые сведения, допущения и пробелы данных отделены друг от друга; вопросы передаются профильным советникам.

Пример проектирования исследования

Проверяем сценарии роста стоимости привлечения, потери ключевого продукта или канала, ухода основателя и смены производителя. Параметры определяются данными проекта; универсальные проценты доходности не используются.

Границы работы

Коммерческое и продуктовое исследование не заменяет юридическую проверку, финансовый аудит, налоговый анализ, официальную оценку компании, брокерские услуги или регулируемую инвестиционную рекомендацию.

Источники и профессиональные ориентиры

Ссылки описывают методы и контекст. Они не означают партнёрства, аккредитации или одобрения Alse.Beauty указанными организациями.

PwC · Commercial diligence & target identificationEY · Beauty investment context, 2026

06 / 07 / 02

Капитал и сделки

Обсудить специализированный проект

После предварительной оценки согласуем задачу, доступные данные, специалистов, сроки, результат и стоимость. Направление запроса не означает принятия проекта.

Для первого обращения достаточно общего описания. Передача формул, коммерческих секретов, персональных и иных ограниченных данных согласуется заранее. По возможности используем агрегированные или обезличенные сведения.