SE.02 / Beauty M&A & Due Diligence

美妆企业商业与产品尽职调查

交易前需要了解某个具体品牌的哪些事实？

针对已确定的目标企业，研究销售的支撑因素、关键依赖和需要进一步证明的假设。

01 / 研究路径

研究路径

选择一颗星或一个研究阶段。

所选阶段01 / 收购目标

明确收购的战略作用及可能改变决策的问题。

星点按照研究逻辑相连。光脉冲表示信息流动，并非实际项目进度。

02 / 研究内容

产品组合、核心SKU依赖、生命周期、宣称、试验、文件和知识产权资料。

复购、群组质量、集中度、折扣、获客成本、直营、零售和国际销售。

产能、质量、交期、最低订单、关键原料和合作方替换难度。

创始人依赖、定价能力、信任及所有权变更后的持续经营能力。

03 / 交付成果

形成行业决策档案，区分核实事实、假设和数据缺口，并列明风险、机会及需交给专业顾问的问题。

研究设计示例

模拟获客成本上升、核心产品或渠道流失、创始人离任和更换制造商。参数依据项目数据，不使用通用回报假设。

不替代法律尽调、财务审计、税务分析、正式企业估值、经纪业务或受监管投资建议。

来源与专业参考

来源用于说明方法和背景，不代表合作、资质认证或相关机构对Alse.Beauty的认可。

06 / 07 / 02

接触潜在买方前，需要准备什么？

哪类品牌符合您的收购战略？

交易前需要了解某个具体品牌的哪些事实？

初步评估后约定问题、资料、专家、时间、成果和费用。提交询问不代表项目已获接受。

首次联系提供概况即可。配方、商业秘密、个人或受限制资料须事先约定传递条件，优先使用汇总或匿名数据。