SE.02 / Beauty M&A & Due Diligence
Due diligence comercial y de producto en belleza
¿Qué debe conocer de una marca concreta antes de una operación?
Para un objetivo ya identificado, examinamos los fundamentos de las ventas, las dependencias y las hipótesis que requieren pruebas.
01 / Ruta de investigación
Ruta de investigación
Seleccione una estrella o una etapa del estudio.
Definir la función estratégica de la compra y las preguntas decisivas.
Las estrellas siguen la lógica de la investigación. Los impulsos representan el flujo de información, no el progreso de un proyecto real.
02 / Qué examinamos
Qué examinamos
Producto
cartera, SKU principal, ciclo de vida, afirmaciones, pruebas, documentos y propiedad intelectual.
Clientes
recompra, cohortes, concentración, descuentos, adquisición, venta directa, minoristas y exportación.
Operaciones
capacidad, calidad, plazos, pedidos mínimos, materiales críticos y sustitución de socios.
Marca
dependencia del fundador, poder de precio, confianza y continuidad tras el cambio de propietario.
03 / Qué recibirá
Qué recibirá
Dossier sectorial que distingue hechos verificados, hipótesis y lagunas, con riesgos, oportunidades y preguntas para asesores especializados.
Ejemplo de diseño de estudio
Escenarios sobre costes de adquisición, pérdida de productos o canales, salida del fundador y cambio de fabricante, utilizando datos del proyecto.
Límites profesionales
No sustituye revisión jurídica, auditoría financiera, análisis fiscal, valoración formal, intermediación ni asesoramiento de inversión regulado.
Fuentes y referencias profesionales
Las fuentes describen métodos y contexto. No implican alianza, acreditación ni aprobación de Alse.Beauty.
PwC · Commercial diligence & target identificationEY · Beauty investment context, 202606 / 07 / 02
Capital y operaciones
Comentar un proyecto especializado
Tras la evaluación inicial acordamos pregunta, datos, especialistas, plazos, entregables y precio. Una consulta no supone la aceptación del proyecto.
Empiece con una descripción general. Acordemos condiciones antes de compartir fórmulas, secretos comerciales o datos personales y protegidos. Priorizamos información agregada o anonimizada.