团队商业模拟与危机应对工作会议

02 / 工作流程

工作流程

具体阶段在评估需求后确定。部分研究可并行开展，下一步决策取决于可用数据的质量。

1. 01

   明确问题

   待作出的决定、输入数据、备选方案、模型周期与可接受风险。

2. 02

   研究与比较

   经理们轮流做出决策：竞争对手降低价格、需求增加、分销商离开或对批次产生投诉。

3. 03

   验证决策

   核查计算、模型局限和假设敏感性。情景说明可能的条件，不承诺未来结果。

4. 04

   交付与下一步

   决策记录、协作缺口及更新后的应对计划。人工智能扮演角色，由主持人和专家核查结论。