08.02 / SAKWIN Scenario Lab
生产与物流链建模
我们来看看整个链条：原材料→生产→质量控制→包装→物流→销售→现金收入。
✦ / 您需要解决什么问题？
您需要解决什么问题？
精选12个方向，保留原编号，便于浏览完整目录。
您将获得什么
瓶颈图、营运资金评估和中断应对计划。计算采用可验证的定量模型。
有助于评估需求的信息
待作出的决定、输入数据、备选方案、模型周期与可接受风险。
首次咨询只需简要介绍，保密资料须在协商后提供。
02 / 工作流程
工作流程
具体阶段在评估需求后确定。部分研究可并行开展，下一步决策取决于可用数据的质量。
明确问题
待作出的决定、输入数据、备选方案、模型周期与可接受风险。
研究与比较
我们来看看整个链条：原材料→生产→质量控制→包装→物流→销售→现金收入。
验证决策
核查计算、模型局限和假设敏感性。情景说明可能的条件，不承诺未来结果。
交付与下一步
瓶颈图、营运资金评估和中断应对计划。计算采用可验证的定量模型。
方法与公开来源
按产品、市场和时期选择资料。这些是参考数据库和方法；链接不代表合作关系或对项目的认可。
NIST MEP · Supply chain managementNIST/SEMATECH · Engineering statistics分析不能替代实验室检测、安全评估、法律意见或合资格专业人士的判断。审查范围与双方责任由合同约定。
03 / 工作范围与合作方式
工作范围与合作方式
付费工作开始前，双方明确资料、交付成果、时间、费用及专业人员参与范围。