Señal de decisión
- 01Leer la señal
- 02Entender el contexto
- 03Elegir el siguiente paso
Sala de decisiones
Elegir el siguiente paso
Nota de campo
Una buena decisión empieza al nombrar la incertidumbre. Separamos hechos, hipótesis y la evidencia pendiente.
01.01 / Estrategia y marcas
Investigación de mercado, consumidores y competidores.
Evaluación de segmentos, necesidades, niveles de precios, surtido, canales de venta y solicitudes insatisfechas. El análisis de la retroalimentación se complementa con entrevistas y otras investigaciones disponibles, en lugar de tomarse como una imagen completa del mercado.
✦ / ¿Qué necesita resolver?
¿Qué necesita resolver?
12 áreas seleccionadas. Los números originales orientan en el catálogo completo.
Qué recibirá
Mapa de oportunidades con motivos, limitaciones de datos y áreas prioritarias.
Qué nos ayuda a evaluar su consulta
Categoría, clientes y mercados objetivo, etapa del negocio, datos de ventas disponibles y restricciones presupuestarias.
Para el primer contacto basta una descripción general. Los materiales confidenciales se comparten previo acuerdo.
02 / Cómo avanza el trabajo
Cómo avanza el trabajo
Las etapas se acuerdan tras evaluar la consulta. Algunas investigaciones avanzan en paralelo; cada decisión depende de la calidad de los datos disponibles.
Definir la pregunta
Categoría, clientes y mercados objetivo, etapa del negocio, datos de ventas disponibles y restricciones presupuestarias.
Investigar y comparar
Evaluación de segmentos, necesidades, niveles de precios, surtido, canales de venta y solicitudes insatisfechas. El análisis de la retroalimentación se complementa con entrevistas y otras investigaciones disponibles, en lugar de tomarse como una imagen completa del mercado.
Validar la decisión
Comprobar comparabilidad de datos, posicionamiento, estructura de costes y sensibilidad a los supuestos clave.
Entregar y planificar
Mapa de oportunidades con motivos, limitaciones de datos y áreas prioritarias.
Métodos y fuentes públicas
Las fuentes se eligen según el producto, mercado y periodo. Son bases y métodos de referencia; un enlace no implica colaboración ni aprobación del proyecto.
SBA · Market research & competitive analysisNIST/SEMATECH · Engineering statisticsEl análisis no sustituye ensayos de laboratorio, evaluaciones de seguridad, asesoramiento jurídico o decisiones de especialistas autorizados. El contrato define alcance y responsabilidades.
03 / Alcance y forma de trabajo
Alcance y forma de trabajo
Antes del trabajo remunerado acordamos materiales, entregables, plazos, honorarios y participación de especialistas cualificados.