SE.06/ Sprzedaż Readiness & Exit Strategy
Beauty Brand Sprzedaż Readiness & Exit Strategy
Co powinieneś przygotować zanim zbliżysz się do potencjalnego kupca?
Kupujący potrzebuje zrozumiałego, udokumentowanego spojrzenia na biznes. Pomagamy właścicielom zidentyfikować wartość zbywalną, kruche zależności i luki w dokumentacji przed poważnymi dyskusjami sprzedaży.
01/ Ścieżka badawcza
Ścieżka badawcza
Wybierz gwiazdę lub etap badawczy.
Obecny stan: portfolio, koncentracja przychodów, marże, ponowne zakupy, kanały, produkcja, dostawcy i zależność założycieli.
Połączone gwiazdy podążają za logiką badań. Lekkie impulsy reprezentują przepływ informacji, a nie postęp projektu na żywo.
02/ Co badamy
Co badamy
Stan bieżący
portfolio, koncentracja dochodów, marże, ponowne zakupy, kanały, produkcja, dostawcy i zależność założycieli.
Czynniki wartości
marka, możliwości formułowania, IP, klienci, dostęp do rynku, zespół, dane i potencjał innowacji.
Sekwencja przygotowania
co teraz ustalić, udokumentować następny, ulepszyć i uzasadnić przed zbliżeniem potencjalnych nabywców.
Architektura informacji
książka fact marki, rejestry portfelowe, mapy produkcji i dostaw, przegląd klientów, ryzyko, wzrost i przyszła lista kontrolna pomieszczenia danych.
03/ Co otrzymujesz
Co otrzymujesz
Dokumentacja gotowości do wyjścia obejmująca pozycję wyjściową, wartość zbywalną, luki, priorytetowe ulepszenia, architekturę informacyjną i sekwencję przygotowania dla właściciela i doradców.
Przykładowe projekty badawcze
0-30dni →31-90dni →3-6miesiące →6-12miesiące i później to przykładowy horyzont przygotowawczy, a nie termin sprzedaży lub standardowy czas trwania projektu.
Granice zawodowe
Jest to przygotowanie sprzedawcy, a nie staranność w konkretnej transakcji. Wyklucza się formalną wycenę, pośrednictwo, opinie podatkowe lub prawne oraz obietnice transakcji-cen. Przeszukanie kupującego wymaga oddzielnej umowy.
Źródła i odniesienia zawodowe
Odniesienia opisują metody i kontekst. Nie oznaczają one partnerstwa, akredytacji lub zatwierdzeniaAlse.Beautyprzez te organizacje.
Deloitte · Gotowość do transakcji06 / 07 / 02
Kapitał i transakcje
Omówienie specjalistycznego projektu
Po wstępnym przeglądzie, zgadzamy się na pytanie, dane, specjalistów, harmonogram, wyniki i opłaty. Dochodzenie nie stanowi akceptacji projektu.
Zacznij od ogólnego opisu. Uzgodnienie warunków przed udostępnieniem wzorów, tajemnic handlowych, danych osobowych lub zastrzeżonych. Używamy zagregowanych lub anonimowych informacji tam, gdzie jest to możliwe.